Hoe draagt de CSR-strategie van de bank bij aan de doelen van de VN?

New York, 25 september 2015, algemene vergadering van de Verenigde Naties – De 193 lidstaten spreken af om samen duurzame ontwikkelingsdoelen (Sustainable Development Goals – SDG’s) op te stellen. Na drie jaar onderhandelen, komen ze tot een lijst van 17 universele doelstellingen om armoede te bannen, te vechten tegen ongelijkheid, onrecht te bestrijden en de klimaatverandering tegen te gaan. Daaraan koppelen ze een ambitieuze agenda: aan de hand van de SDG’s tegen 2030 een betere wereld bouwen.

Hoe integreert de bank de SDG’s in haar CSR-strategie? Wat betekent dat concreet? Meteen een goede gelegenheid om de balans op te maken van de CSR-verwezenlijkingen over het eerste halfjaar 2017.

Een CSR-strategie in overeenstemming met de SDG’s

Het duurzaamheidsbeleid van BNP Paribas is opgebouwd rond 4 pijlers en 12 engagementen, die de uitdagingen op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen (corporate social responsibility – CSR) en de concrete verwezenlijkingen van de bank weerspiegelen. Die strategie, die aansluit bij de SDG’s van de Verenigde Naties, is bedoeld om de Groep te laten meebouwen aan een duurzamere wereld, zonder haar stabiliteit en resultaten in het gedrang te brengen.

Eind vorig jaar ondertekende BNP Paribas Fortis het Belgian SDG Charter.

Versterkt risicobeheer in een aantal gevoelige sectoren

In de eerste zes maanden van dit jaar kregen alle medewerkers de gelegenheid om een compliance-opleiding te volgen en heeft de bank het toezicht op haar financieringsactiviteiten in de sectoren defensie en veiligheid, palmolie en steenkool nog verscherpt.

Een centrale plaats in de CSR-aanpak voor sociaal ondernemerschap en microkrediet

BNP Paribas Fortis helpt zijn klanten om duurzame oplossingen te bedenken, onder meer door sociaal ondernemers te ondersteunen (14 nieuwe contracten van meer dan 10 miljoen euro), en door via zijn Energy Service Desk gespecialiseerd advies rond de energietransitie aan te bieden. Door haar financiële en belangeloze ondersteuning van microStart helpt de bank jobs te creëren voor mensen die anders geen toegang zouden hebben tot het financiële systeem. In juni lanceerde ze in Gent en Luik pilootprojecten om de adviseurs ondernemingen van het kantorennet de kans te geven hun kennis inzake microfinancieringen te verruimen.

Een steeds aantrekkelijker aanbod duurzame producten

Het engagement van de klanten voor de maatschappij vertaalt zich in een toenemende belangstelling voor maatschappelijk verantwoord investeren (MVI): sedert eind 2016 is er een stijging met 31% van de MVI-activa in beheer, goed voor ruim 8 miljard euro in totaal. De strategie van Private Banking en sinds dit jaar ook van Retail Banking, is nu volledig toegespitst op de uitdaging om voor de klanten een zo uitgebreid mogelijk aanbod MVI-producten samen te stellen. In mei lanceerde BNP Paribas Fortis een specifiek groen krediet voor elektrische fietsen. Dat had onmiddellijk succes: in de eerste maand alleen al werden 80 groene leningen toegekend.

BNP Paribas CO2-neutraal tegen eind 2017

Als bedrijf heeft de bank haar engagementen voor de toekomst kracht bijgezet door de ‘Green Deal Circulair Aankopen’ te ondertekenen, en door bij te dragen aan de wereldwijde doelstelling om BNP Paribas tegen eind dit jaar CO2-neutraal te maken. Meer dan 98% van de materialen van het vroegere zetelgebouw in Brussel werd gerecycleerd, en het nieuwe Kanselarijgebouw kreeg van de Brusselse regering het label ‘Ecodynamische onderneming’ (drie sterren). Bovendien blijft de bank 100% groene energie gebruiken.

Geëngageerde medewerkers

De medewerkers spelen een cruciale rol in de bouw van een onderneming die duurzaam is in al haar activiteiten. Sinds eind maart is een deel van hun variabel loon afhankelijk van zes duurzaamheidscriteria (zoals klantentevredenheid, compliance-opleidingen en papierverbruik). In mei startte in heel het bedrijf een specifieke campagne (#ourjob2) rond die cruciale rol van de werknemers. Meer dan 1.600 medewerkers hebben zich al ingeschreven en 900 hebben al aan CSR-activiteiten deelgenomen. Zo liepen 200 collega’s de 20 km door Brussel ten voordele van Child Focus en deden er 150 mee aan de ‘Bike To Work Summer Challenge’. In het kader van de jaarlijkse oproep voor projecten van de Foundation (de 'Awards') worden bijna honderd medewerkers in de negen regionale comités binnenkort betrokken bij de selectie van de beste projecten uit de zowat 300 ingediende dossiers van vzw’s die zich inzetten voor kinderen en jongeren in moeilijkheden.