Voor BNP Paribas Fortis is thuiswerken een essentieel onderdeel in de strijd om talent. De kwaliteit van het werk en het evenwicht werk-privé zijn essentiële onderdelen waarop mensen hun keuze van werkgever en zelfs van afdeling bepalen.

BNP Paribas Fortis lanceerde in september 2013 het programma ‘Work@home’ om thuiswerk formeel te ondersteunen en ruimer onder de aandacht te brengen. Meer dan 7.000 op in totaal 16.348 medewerkers oefenen een functie uit die werken van thuis mogelijk maakt. 3.100 collega’s onder hen kregen een individuele uitnodiging om te kiezen voor telewerk op structurele basis. Dit houdt in dat ze ten minste één dag per week van thuis werken.

Intussen maakten 720 collega’s al gebruik van dit recht. Dit zorgde alvast voor een verdubbeling van het aantal thuiswerkdagen: bijna 6.000 medewerkers waren in 2013 samen goed voor ruim 40.000 thuiswerkdagen (structureel of sporadisch). Dit aantal werd al bijna bereikt in de eerste helft van 2014: met z’n allen hebben we meer dan 33.000 dagen van thuis gewerkt tegenover 18.000 telewerkdagen in 2013.

Thuiswerken is niet alleen een kwestie van de juiste afspraken en de juiste middelen, het is vooral een kwestie van mentaliteit, zowel bij leidinggevenden als bij medewerkers. Telewerken vraagt nog meer samenwerking en communicatie. Het team staat centraal. Dinsdag en donderdag blijven zo de “team” werkdagen bij uitstek.

Voor BNP Paribas Fortis geldt thuiswerken als reguliere werkplek voor de telewerkbare functies. Deze flexibiliteit zorgt voor meer tevreden werknemers. De bank is ervan overtuigd dat telewerken bijdraagt tot een grotere autonomie, een verhoogde motivatie, en een beter welzijn. En op die manier tot  een nog betere dienstverlening naar onze klanten. Bovendien kan het voor sollicitanten een bijkomende reden zijn om voor BNP Paribas Fortis als werkgever te kiezen.