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Pour la troisième année consécutive, BNP Paribas Fortis a contribué au projet Crowdsourcing Week Europe. Fin Novembre, durant une semaine, elle a accueilli dans les locaux de la Chancellerie pas moins de 80 orateurs venus des quatre coins du monde pour partager leurs vues sur les changements profonds auxquels nos sociétés sont confrontées, et les solutions qui émergent un peu partout sur le globe.
Les 3 grandes leçons de Crowdsourcing Week Europe

Bien plus qu’une conférence, CSW est un projet collaboratif qui a mobilisé ces huit derniers mois de nombreux intervenants aux profils hétéroclites, qui ont réfléchi ensemble à (1) la co-création, le crowdsourcing et la collaboration, (2) la ville intelligente et la mobilité, (3) la transition énergétique et l’écologie ainsi que (4) l’éducation et le futur du marché de l’emploi. Ces réflexions ont été résumées dans des positioning papers, et ont fait l’objet de workshops pendant la conférence. 

S'il fallait résumer le travail accompli et la conférence en trois mots, empowerment, décentralisation et éducation seraient certainement retenus.

Empowerment

Des réalisations aussi différentes que le Brussels Beer Project, House of One ou encore WeForest illustrent très concrètement ce qu’il est désormais possible à chacun de faire, à moindre frais et en un temps record. 

Au sein même des grandes organisations, la tendance est à l’aplatissement des structures hiérarchiques, afin de gagner en agilité et valoriser les talents et ressources des employés. Aussi, Emmanuel de Lutzel, de BNP Paribas, est venu témoigner de l’émergence de l’intrapreneriat, ou comment certaines personnes arrivent à mobiliser l’énergie pour transformer les entreprises de l’intérieur. 

Décentralisation

Dans tous les secteurs évoqués dans le cadre de CSW, la décentralisation a aussi été un mot clé, un dénominateur commun. En effet, les villes se réinventent, et celles qui performent le mieux misent sur l’intelligence collective pour résoudre des problèmes aussi complexes que la congestion, la pollution et la désintégration sociale. Le budget participatif de Paris, les projets Open Data de Bruxelles et de tant d’autres villes témoignent de cette volonté de démultiplier les contributions et sources d’information pour gouverner plus efficacement.

Dans le domaine de l’énergie, citons les exemples de June et d’Ecoyo, qui permettent l’un et l’autre de choisir son fournisseur, y compris parmi les petits producteurs d’énergie verte et locale. 

Education, priorité numéro un! 

Dans un monde décentralisé où chacun est 'empowered', il est essentiel d’investir un maximum de moyens dans l’éducation. Bien sûr, il va falloir exploiter davantage les MOOC’s (Massive Open Online Courses) et se former tout au long de sa carrière pour s’adapter aux changements technologiques. Mais il va falloir également progresser dans notre capacité à travailler ensemble, à collaborer au-delà des silos traditionnels, et aussi développer la culture de l’entreprenariat, de la prise d’initiative.
CSW ne se termine jamais totalement en fait, car à présent commence le travail de consolidation de toutes les idées et initiatives discutées – avec l’objectif de voir un maximum de réalisations concrètes dans les mois qui viennent.

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